電線電纜行業(yè)利潤(rùn)空間越來越小的原因分析
中國(guó)的電線電纜企業(yè)顯然不具備第一個(gè)能力，沒有自己的研發(fā)體系，而所謂的產(chǎn)品創(chuàng)新都是他人的產(chǎn)品基礎(chǔ)上的低級(jí)模仿，技術(shù)的擁有者是不會(huì)把自己的利息”賣給我所以說所謂的中國(guó)外鄉(xiāng)電線電纜行業(yè)從一定水平上只是組裝工廠和加工廠。從第二點(diǎn)來看中國(guó)的電線電纜企業(yè)仍然沒有建立起自己應(yīng)對(duì)技術(shù)快速變化的新型企業(yè)組織形態(tài)，虧損企業(yè)巨高的庫(kù)存量已經(jīng)證明了組織運(yùn)營(yíng)能力欠缺。快速的技術(shù)更新變換節(jié)奏不應(yīng)該被單純地看做是一個(gè)技術(shù)問題，某種水平上決定著組織形態(tài)的進(jìn)化，因?yàn)榧夹g(shù)的快速更新可以加速組織效率的提高，從而讓組織更加適應(yīng)這種競(jìng)爭(zhēng)格局的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)電線電纜企業(yè)因?yàn)槿狈夹g(shù)的快速更新能力，從很大水平上抑制了中國(guó)線纜企業(yè)快速運(yùn)營(yíng)型企業(yè)組織的發(fā)育，而這種組織形態(tài)又極容易為企業(yè)發(fā)明庫(kù)存，而這種庫(kù)存反過來又抑制了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。從目前電線電纜行業(yè)虧損的狀況看，中國(guó)的電線電纜企業(yè)就處在這樣一個(gè)兩難境地。財(cái)務(wù)報(bào)表上黑洞是個(gè)數(shù)字結(jié)果，而把這個(gè)結(jié)果轉(zhuǎn)換到形象的市場(chǎng)上就是身背巨大的包袱、滿臉大汗、步履蹣跚在跑道上競(jìng)賽的人，這種行業(yè)的慘狀確實(shí)發(fā)人深省。中國(guó)電線電纜歡暢的時(shí)代已經(jīng)過去，過去的時(shí)間中，中國(guó)電線電纜市場(chǎng)其實(shí)根本沒有實(shí)質(zhì)性的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)企業(yè)靠自己的價(jià)格優(yōu)勢(shì)在處女地市場(chǎng)上填空，而外資企業(yè)或國(guó)際線纜巨頭守護(hù)住高端。兩種企業(yè)都在各自的適合自己水性的水域中暢游圈地。當(dāng)空格都被填滿的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)廉價(jià)的電線電纜產(chǎn)品也救不了這個(gè)時(shí)候我應(yīng)該有清醒的認(rèn)識(shí)，原來依靠的低價(jià)格生產(chǎn)要素價(jià)格模式自身就是錯(cuò)誤的因?yàn)榈蛢r(jià)格生產(chǎn)要素的價(jià)格優(yōu)勢(shì)不是由這些要素的價(jià)格決定的而是后面的技術(shù)與管理等組織變量來決定的誰掌握技術(shù)與管理等變量反過來誰就能掌握低價(jià)格的生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)，所以說外鄉(xiāng)電線電纜企業(yè)的真正生長(zhǎng)應(yīng)該是技術(shù)與管理的生長(zhǎng)，而不是一時(shí)的眼前利益�？傊�，中國(guó)電線電纜行業(yè)的整體性虧損實(shí)際上是讓我轉(zhuǎn)了一個(gè)圈又回到原點(diǎn)上，如果實(shí)質(zhì)的技術(shù)與管理問題解決不了所謂的生產(chǎn)要素價(jià)格優(yōu)勢(shì)只會(huì)在他人的手里。
中國(guó)電線電纜行業(yè)隨同著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的東風(fēng)，近幾年。取得了舉世矚目的成果，成為世界上數(shù)一數(shù)二的生產(chǎn)大國(guó)，但是突飛猛進(jìn)發(fā)展的同時(shí)，對(duì)很多業(yè)界人士而言是悲喜交加，喜的總量增加，悲的整體利潤(rùn)下滑。那么電線電纜利潤(rùn)下滑的主要原因只是因?yàn)樵牧希ㄖ饕倾~、鋁、塑料等）大幅漲價(jià)？還是因?yàn)槭袌?chǎng)飽和，廠商大打價(jià)格戰(zhàn)嗎？階段性季節(jié)問題嗎？從現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)狀況看這些原因或許都有點(diǎn)，但筆者以為電線電纜產(chǎn)業(yè)的技術(shù)無根性也是其中的重要原因。中國(guó)電線電纜業(yè)目前在技術(shù)方面有非常大的欠缺。很突出的一點(diǎn)是外鄉(xiāng)電線電纜企業(yè)在整體技術(shù)研發(fā)上還沒有跟上當(dāng)今世界電線電纜的研發(fā)的步伐，雖然在局部技術(shù)方面也取得了一定成果，但在高端電線電纜研發(fā)方面還很薄弱，很難與國(guó)際電纜巨頭抗衡。另外，線纜企業(yè)內(nèi)的技術(shù)體系基本處在一個(gè)對(duì)外來技術(shù)的翻譯”階段，模仿性的創(chuàng)新都不夠。而外鄉(xiāng)線纜企業(yè)在新技術(shù)的投資方面顯然跟不上。這當(dāng)然有資金實(shí)力問題，也有“鼠目寸光”原因。當(dāng)然現(xiàn)有資金、技術(shù)以及企業(yè)的產(chǎn)品商業(yè)化的每一個(gè)大環(huán)節(jié)都處在磨合過程中。眾所周知，全球各領(lǐng)域、各方面技術(shù)的更新比以往任何時(shí)候的速度都要快，所以目前線纜產(chǎn)品價(jià)格降低的驅(qū)動(dòng)力量不是單一地依靠規(guī)模效應(yīng)帶來的作用，更大因素是電線電纜新技術(shù)出現(xiàn)而對(duì)相對(duì)舊有技術(shù)的技術(shù)性的升值。會(huì)看到今天市場(chǎng)上任何一種電線電纜的價(jià)格趨勢(shì)都像一部沒有任何障礙往下滑動(dòng)的扶梯，而廠家就是站在下滑扶梯上像上樓的人，如果速度太慢，扶梯不但不會(huì)把你送到樓上反而會(huì)把你送到樓下去。如果速度與扶梯的速度一樣的話，就像在跑步機(jī)上跑步一樣永遠(yuǎn)完不成自己上樓的目標(biāo)，而如果你速度極大地超越了扶梯下滑的速度，就可以通過下滑的扶梯上樓。擁有比扶梯更快的速度實(shí)際上意味著線纜廠家擁有比整個(gè)行業(yè)廠家的平均速度更快的速度，那么怎樣才可能擁有比下滑的扶梯更快的速度呢？電線電纜企業(yè)需要具備兩個(gè)條件。一個(gè)快速的技術(shù)更新能力，二是適應(yīng)這種技術(shù)更新所必須的產(chǎn)品更新以及這些產(chǎn)品商業(yè)化的組織效率。要具備第一個(gè)能力，線纜企業(yè)必需具備發(fā)明具有競(jìng)爭(zhēng)力新產(chǎn)品的能力，而這種能力的面前是一個(gè)企業(yè)自身強(qiáng)大的研發(fā)系統(tǒng)，以及由這個(gè)系統(tǒng)所關(guān)聯(lián)的企業(yè)外的現(xiàn)在通常是指全球范圍）能整合到自己組織系統(tǒng)的技術(shù)資源。因?yàn)樵谡鎸?shí)的市場(chǎng)中能快速變換出新的產(chǎn)品不是靠戲法與魔術(shù)，必需具備強(qiáng)大的后臺(tái)創(chuàng)作“新菜”系統(tǒng)。第二個(gè)能力是企業(yè)的組織系統(tǒng)必需能具備快速“上菜”能力。從電線電纜行業(yè)的現(xiàn)狀看，硅膠電線 電線電纜行業(yè)未來在價(jià)格戰(zhàn)上還不會(huì)停止
